來源：生產(chǎn)運營部
      作者：馮瑞婷
    為全面真實了解公交集團目前生產(chǎn)運營現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展方向，傾聽一線員工心聲，8月中旬，由集團副總經(jīng)理王學(xué)兵牽頭，生產(chǎn)運營部部門負責(zé)人帶隊對四個運營事業(yè)部所屬的9家分公司公交生產(chǎn)運營情況進行專題走訪調(diào)研。

    在調(diào)研過程中，調(diào)研人員對分公司所屬運營線路的基本情況進行了摸底了解，針對分公司反映的受疫情影響而導(dǎo)致生產(chǎn)運營指標完成度不高、客流下降、線路里程過長造成的運營成本上升、公交線路的優(yōu)化調(diào)整、車輛運力調(diào)配等問題，調(diào)研人員現(xiàn)場給出了解決方案，并結(jié)合分公司現(xiàn)狀，對運營薄弱環(huán)節(jié)提出優(yōu)化補充建議。調(diào)研結(jié)束后，還將形成完整的調(diào)研報告，梳理出需要上報至經(jīng)理室研究的問題，以便公交更好發(fā)展。

    王學(xué)兵強調(diào)，近期天氣炎熱，加之創(chuàng)文進入關(guān)鍵時期，一線職工在做好防暑降溫保護措施的同時，也要注意車輛、場站、辦公環(huán)境的衛(wèi)生情況，駕站人員工作期間要著裝整潔、使用文明用語；一旦發(fā)現(xiàn)駕駛員存在不良情緒，管理人員要及時與其溝通，使駕駛員保持積極向上的精神狀態(tài)，為市民乘客提供安全優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。