來源：機務(wù)技術(shù)事業(yè)部

      作者：楊珺然
    1月21日下午，公交集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部在大浦分廠二樓會議室召開2019年職工大會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表參加會議，公交集團黨委書記、總經(jīng)理劉佃華，綜合管理部部長王淑琳出席了本次會議。

會議首先由機務(wù)技術(shù)事業(yè)部支部書記許增磊同志傳達公交集團黨委書記、總經(jīng)理劉佃華同志在公交集團二屆二次職代會上作的《凝心聚力求發(fā)展 主動作為敢擔(dān)當(dāng) 加速推進連云港公交后發(fā)先至》工作報告精神，隨后傳達了《職工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法》、《駕駛員、修理人員轉(zhuǎn)崗管理辦法》。
    會議期間，公交集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理趙玉軍作《優(yōu)質(zhì)服務(wù) 創(chuàng)新機務(wù)管理新模式 全力以赴做大做強新能源車輛銷售、維修市場》的工作報告，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子成員作述職述廉報告。在此次工作報告中總結(jié)了2018年機務(wù)技術(shù)事業(yè)部圓滿完成了公交集團下達的任務(wù)指標，就2019年工作提出六點要求：一是認真研究“提質(zhì)增效”的內(nèi)涵，把機務(wù)工作落到實處。二是把控機務(wù)成本，做好扁平化后機務(wù)人員的培訓(xùn)工作。三是積極研究新機制下的機務(wù)事業(yè)部管理經(jīng)營新模式。四是研究、分析物流配送市場，增加新的經(jīng)濟增長點。五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立品牌效應(yīng)，提高后勤保障力度。六是加強安全管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。七是強化黨建工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
    會議最后，公交集團黨委書記、總經(jīng)理劉佃華在聽取趙經(jīng)理作的工作報告后給予了充分的肯定，他表示，機務(wù)技術(shù)事業(yè)部較好地保障了2018年公交車輛的運營，并對2019年的工作提出四點建議：一是全面打造一流維修企業(yè)，要高標準、高定位、謀劃好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是全面提升企業(yè)的管理水平，要積極的探索機務(wù)管理和維修保障深度融合地管理機制。三是不斷強化人才隊伍的建設(shè)，要充分發(fā)揮“張強工作室”的示范引領(lǐng)作用。四是全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和人才培養(yǎng)環(huán)境。