來源：維修公司
        作者：楊國軍 
        為保障修理質量、規范作業流程、提高工作效率，更好的為運營生產服務，維修流程做到無縫銜接。維修公司修理車間多措并舉，有力的保障了生產作業的規范有序開展。
        一是做好早會動員。修理車間每周二次早會對職工進行職業道德教育動員，車間主任、檢查員每天堅持三檢制度，及時發現問題、解決問題，有力的保證了職工思想穩定。
        二是做好人員細致劃分。為做到合理作業，車間主任根據每個修理工技術水平的高低，合理安排工位，明確分工搭配，實現了班組成員之間的完美合作。
        三是規范保養工藝。為杜絕維修中出現的重大安全隱患，一月初維修公司召開專題會議，抽調各班組修理精英，成立保養組，由車間主任擔任保養組組長，按照保養工藝，全程跟蹤監督指導。通過一個多月試行，保養質量有較大提高，同時降低了小修頻率。
        四是嚴格落實“三級檢驗追責”制度。為提高修理質量，防止人員搭配后出現作業不到位、漏項、返工等問題，修理車間嚴格落實“三級檢驗追責”制度，促進維修質量的提高。
        以上舉措的實施，確保特殊情況下生產作業持續穩定，同時為維修質量進一步提高奠定了扎實基礎。